Date : 28.04.2019
Charges to be applicable to the Residents for various Aadhaar services at allAadhaar Enrolment and Update Centres - reg
Sunday, 28 April 2019
Implementation of approved recommendations of Kamlesh Chandra Committee on disciplinary aspects specified in Rule 9 of GDS Rules for all categories of Gramin Dak Sevaks(GDS)
Date : 28.04.2019
Implementation of approved recommendations of Kamlesh Chandra Committee on disciplinary aspects specified in Rule 9 of GDS Rules for all categories of Gramin Dak Sevaks(GDS)
Friday, 26 April 2019
Limited Transfer facility for Gramin Dak Sevaks : Clarification
Date : 27.04.2019
Limited Transfer facility for Gramin Dak Sevaks : Clarification.
List of office bearers elected in 23 rd All India Conference of NAPE Gc
Date : 27.04.2019
List of office bearers elected in 23 rd All India Conference of NAPE Gc.
Monday, 15 April 2019
Union Declaration Form
Date : 15.04.2019
Union Declaration Form
NUGDS ప్రస్థానం
మొట్టమొదటి ఇ.డి.యూనియన్ కోసం 1954 లో చెన్నైలో జరిగిన ఆల్ ఇండియా కన్వెన్షన్ నందునే మన ప్రియతమ నాయకులు కె.రామ్మూర్తి గారు డిమాండ్ చెయ్యటం జరిగింది. ఎట్టకేలకు 10.10.1968 నాడు మొట్టమొదటి ఇ.డి యూనియన్ అయిన NUEDA స్థాపించబడినది.
1977 లో సుప్రీం కోర్టు తీర్పు " ED POSTS ARE CIVIL POSTS BUT OUT SIDE THE CIVIL SERVICES OF INDIA " వెనుక మన నాయకులు రామ్మూర్తి గారి క్రుషి ఎంతో ఉంది. అప్పటి తీర్పును అనుసరించి ప్రస్తుతం రెండు కేసులు సెంట్రల్ CAT, డిల్లీ నందు ఉన్నవి. 1977 తీర్పుకు ముందు జి.డి.యస్ లకు సహజ న్యాయం ( Natural Justice) కూడా వర్తించేది కాదు. ఉదా, ఒక సబ్ డివిజినల్ అధికారి కూడా జి.డి.యస్ లను ఎలాంటి ఎంక్వైరీ లేకుండా డిస్మిస్ చేసిన సంధర్భాలు కూడా ఉన్నయి. 1977 తరువాత జి.డి.యస్ లకు ఒక ముఖ్య విషయం అయిన "security of service" ను పరిష్కారం చేసింది మాత్రం మన రామ్మూర్తి గారు మరియు NUEDA అని మనం గర్వంగా అందరికీ చేప్పుకోవచును.
జి.డి యస్ Wage structure, service conditions మరియు ట్రేడ్ యూనియన్ హక్కులను కూడా ILO ఫోరం, జెనివా
నందు 1984 లోనే కె.రామ్మూర్తి గారు ప్రోజెక్ట్ చేసినారు.
PJCA ఐక్యపోరాటాల ద్వారా మరియు రామ్మూర్తి గారి చొరవ వలన మాత్రమే 1987 సమ్మె నందు జి.డి.యస్ ల జీతభత్యాలు పెరిగినవి. DA, CDA, CMA, OMA, గ్రూప్ ఇన్సూరెన్స్ మొదలగునవి లభించినవి. 1985 సమ్మె ద్వారా మాత్రమే Subsistance allowance ( పుట్ ఆఫ్ డ్యూటీ నందు చెల్లించే అలవెన్సు ) ఇవ్వబడినవి. 1989/90 సమ్మెలు ద్వారా జి.డి.యస్ లకు బోనస్ సదుపాయం కల్పించబడినది. ఈ అన్నీ సమ్మెలలో ప్రధాన భూమిక పోషించింది మాత్రం మన రామ్మూర్తి గారు.
ఇది చరిత్ర.ఎవ్వరూ ఎన్ని కల్లి బోల్లి మాటలు చెప్పినా నమ్మవద్దు. మాదే మొట్టమొదటి యూనియన్ అని కొంత మంది ప్రచారం చేసుకుంటూ జి.డి.యస్ లకు ఆది నుండి ఇప్పటి వరకూ అంతా మేమే చేసాం అని గొప్పలు చెప్పుకుంటున్నారు. ఆది గురించి వివరంగా చెప్పుకున్నాం. తరువాత, ప్రస్తుతం మన NUGDS చేసిన, చేయ్యబోతున్న విషయాలు అన్నింటిని తదుపరి పొస్ట్ లో చర్చించుకుందాఁ.
అన్నీ వాస్తవాలు అందరి జి.డి.యస్ లకు చేరాలి.
సి హెచ్.లక్ష్మీ నారాయణ
జి.డి.యస్ జీవితాలలో యన్.యు.జి.డి.యస్ పోషించిన క్రియాశీలక పాత్ర.
2013 లో డిపార్ట్మెంట్ RD,SB టార్గెట్ పేరుతో ఉరుకులు పరుగులు పెట్టిన సంగతి అందరికీ తెలిసినదే. ఆ సమయం లో CPMG ద్వారా "TRCA అలవెన్సులను రివిజన్ " చేసే విదంగా ఆర్డర్ తీసుకు రావటం జరిగింది. 3సం,ల రివ్యూతో సంభంధం లేకుండా ఇంటిరమ్ ఆర్డర్ ద్వారా అత్యధిక అకౌంట్స్ ఓపెన్ చేసిన BPM లు అందరికీ స్కేల్ రివైజ్ అయ్యి ఎక్కువ మంది 5 వ స్కేల్ TRCA తీసుకోవటానికి ఆ ఆర్డర్ ఉపయోగపడింది.
2013 నుండి బయో మెట్రిక్ పరికరాల ద్వారా వ్రుద్దాప్య, వితంతు,వికలాంగుల పెన్షన్ పంపిణీ అదే విధంగా MGNREGS వేజ్ సీకర్లు కు నగదు పంపిణీ బ్రాంచ్ పోస్టాఫీసు ల ద్వారా చేపట్టటం జరిగింది.
13.02.2014 న NUGDS రాష్ట్ర సంఘం A). File no.5-1/2007 WS- (pt) dated 16.12.2010 B).SB order no.9/2013 C). File no.25/10/2005-FS (volume) dated 24.06.2013 ఆర్డర్స్ ప్రకారం SSP పేమేంట్ చేస్తున్న అకౌంట్ను SB అకౌంట్ గానే పరిగణించి,జి.డి యస్ ల పని భారం లోనికి తీసుకోవాలి అని CPMG ని కోరడం జరిగింది.
అధికారులతో ఇదే విషయం గురించి ఎన్నో దఫాలుగా చర్చలు జరపగా చివరిగా Item no.16-01/2014 of RJCM meeting ద్వారా 1.12.2014 న సోషల్ సెక్యూరిటీ పెన్షన్ పంపిణీని జి.డి.యస్ ల పని భారం లోనికి తీసుకోవడం జరిగింది. ఈ ఆర్డర్ ద్వారా దాదాపుగా 60% మంది బి పి.యమ్ ల జీతాలు 5 వ స్కేలు కు చేరినవి.
వీటి గురించి ఎందుకు ఇప్పుడు ప్రస్తావన అని చాలామందికి ఆలోచన రావచ్చు. ఏదైతే మనం ఇప్పుడు GDS Conduct &Engagement Rules,2011 కి సంభందించిన రూల్ 3(i) రద్దు కావాలని కోరుతున్నామో దానిని శాస్త్రీయంగా RTI సమాచారం ద్వారా ఎక్కువ శాతం జి.డి.యస్ లు 5 గం,లకు మించి పని చేస్తున్నారు అని నిరూపించటానికి పైన పేర్కొన్న రెండు ఆర్డర్స్ చాలా ముఖ్య పాత్ర పోషించాయి. ఈ రెండు ఆర్డర్స్ తీసుకు రావటానికి అప్పటి ఉమ్మడి సర్కిల్ గ్రూప్ సి కార్యదర్శి శ్రీ.వాసిరెడ్డి శివాజీ గారు మరియు అప్పటి గ్రూప్ సి ఆల్ ఇండియా జనరల్ సెక్రటరీ శ్రీ.డి కిషన్ రావ్ గారు ఎంతగానో క్రుషి చేసారు.దానికి నిదర్శనం SSP ఆర్డర్ RJCM ద్వారా లభించడం.
ఇది అంతా ఒక వైపు. నేషనల్ యూనియన్ లు చేసిన పని 2013, 2014 సం,లలో.
రెండవ వైపున so called recognised GDS union చేపట్టిన కార్యక్రమాలు క్రింద చర్చిద్దాం.
2014 లో మహదేవయ్య గారు డిపార్ట్మెంట్ కు ఒక లెటర్ వ్రాయటం జరిగింది. దాని సారాంశం ఏంటీ అంటే ఫెడరేషన్ లు జి.డి.యస్ సమస్యలు చర్చించ కూడదు పలానా వాల్యుమ్ ప్రకారం అని. జి.డి.యస్ లు ఫెడరేషన్ లుతో కలిసి వుండి వారి సమస్యలు పరిష్కారం అయితే మీ మనుగడ కి ఎక్కడ ప్రమాదం వస్తుందో అని కంగారు పడి వాల్యూమ్ ల మీద వాల్యూము లు తిరగేసి డైరెక్టరేట్ కు లెటర్ వ్రాసే బదులు దాని కొసం కేటాయించిన సమయంలో కొద్ది సమయం జి.డి.యస్ ల కొసం కేటాయిస్తే వీరి జీవితాలు మారుతాయి అని వారికి అన్పించిక పోవటం హాస్యాస్పదం.
మరి కేంద్ర స్తాయి లో ఆలా వుంటే,వారికి మేము ఏమీ తీసిపోము అన్నట్లుగా వారి రాష్ట్ర సంఘం 1డిశెంబరు 2014 న SSP ఆర్డర్ వెలువడితే 7 డిశెంబరు 2014 నాడు ఒక సమ్మె నోటీసు ఇచ్చి,అందులో SSP లను జి డి.యస్.పని భారం లోనికి తీసుకోవాలి అని డిమాండ్ పెడతారు.
గుర్తింపు మరియు ఆధిపత్య పోరు తో ఆ సంఘం.
జి డి.యస్ వ్యవస్థ లో వెట్టిచాకిరీ నిర్మూలన కొరకు NUGDS.
కాబట్టి మిత్రులారా అందరూ నిశితంగా అన్నీ విషయాలు గమనించడం చాలా ముఖ్యం.
సరియైన నాయకత్వం, సంఘం లో లేకపోవడం వలన జరిగే నష్టం కంటే కూడా అసమర్థత నాయకత్వం, సంఘం లో ఉండటం వలన ఎక్కువ నష్టం కలుగుతుంది.
నేషనల్ యూనియన్ కట్టుబడి ఉంది !
జి.డి.యస్ లకు 8 గం,ల పని విధానం కల్పించేవిధంగా పోరాటం చెయ్యటానికి !
NUGDS కట్టుబడి ఉంది !
ఇచ్చిన మాట మీద నిలబడి ఉండడానికి !
సి హెచ్.లక్ష్మీ నారాయణ
Bad news! India Post is now top loss-maker PSU, pips BSNL & Air India.
Date : 15.04.2019
Bad news! India Post is now top loss-maker PSU, pips BSNL & Air India.
Salaries have kept climbing due to implementation of successive central pay panel awards, which coincided with continuous fall in revenue from traditional postal services.
India Post, which runs the ubiquitous post offices in the country and popular savings schemes apart from performing its relatively new functions like distributing MGNERGS wages, is turning out to be an enormous fiscal burden, reports Prasanta Sahu in New Delhi.
The perennial gap in the state-run entity’s revenues and expenditures has skyrocketed in recent years and touched a staggering Rs 15,000 crore in FY19, according to data reviewed by FE (see chart).
India Post’s annual deficit is now much higher than the losses incurred by ‘top loss-making’ PSUs like BSNL and Air India, which reported losses of Rs 8,000 crore and Rs 5,340 crore, respectively, in FY18.
Like other loss-making public sector enterprises, India Post’s finances are weighed down by high pay-and-allowance costs, now at over 90% of its annual revenue.
Salaries have kept climbing due to implementation of successive central pay panel awards, which coincided with continuous fall in revenue from traditional postal services.
India Post’s pay and allowances cost stood at Rs 16,620 crore in FY19 (revised estimate), against revenue of Rs 18,000 crore. If pension costs of another Rs 9,782 crore is added, the employee cost itself was Rs 26,400 crore in the last fiscal, nearly 50% more than the total receipts. In fact, the entity has estimated the expenditure on pay/allowances and pension to be Rs 17,451 crore and Rs 10,271 crore, respectively, in FY20, against projected revenue of just Rs 19,203 crore, clearly indicating that the situation is only to aggravate.
Sources said efforts to improve India Post’s performance and boost its revenue flows haven’t fructified due to a huge mismatch between product costs and pricing as well as availability of cheaper/faster substitution to traditional mail services. Besides raising prices of products, the entity might be asked to diversify in a big way into e-commerce and other value-added services by leveraging its massive 4.33 lakh workforce and 1.56 lakh-strong post office network.
“For a universal service like postal service, losses will be there as there are more post offices in the country than bank branches (1.16 lakh) of all commercial banks put together,” an official said. However, the huge mismatch between the product-service and price charged by the postal body needs to reduced, he added.
Under-recoveries are astronomically high for most of the postal services. The postal body spends on an average Rs 12.15 on each Postcard but realises only 50 paise or 4% of the cost. Average parcel service cost is Rs 89.23, but recovery is only half of that. Similarly, recoveries are very low for Book-Post, Speed Post, registration, etc.
The Expenditure Finance Committee, headed by the expenditure secretary, recently told the postal department that it has to be self-sufficient by levying adequate user charges as the Centre’s Budget could not absorb such recurring annual losses. “Costs are going up but revenues are falling because of fall in volume due to substitution. People have shifted to email, phone calling, etc,” another official said.
For the record, the body has diversified into other areas like financial product selling (sovereign gold bond, mutual fund and insurance), passport service delivery, passport related services, railway tickets and Post Shoppes to sell consumer products. These initiatives, however, generated only Rs 844 crore in 2018.
On the revenue front, India Post is largely defendant on remuneration for the National Savings Schemes and Saving Certificates, which contributed 60% of its revenue of Rs 11,511 crore in FY17. Officials reckon that given its reach in every nook and corner of the country, it can be a favoured Cash-On-Delivery (COD) channel used by e-commerce brands such as Amazon and Flipkart. However, it has not been able to garner much business from this segment due to handicaps like lack of warehousing facilities. The department has collected about Rs 2,600 crore under CoD since its introduction in December 2013 until October 2017.
Source : Financial Express
Monday, 8 April 2019
Relaxation in Department of Posts Postman and Mail Guard ( Group C Posts) Recruitment Rules , 2018 for existing GDS employees.
Date : 9.4.2019
Relaxation in Department of Posts Postman and Mail Guard ( Group C Posts) Recruitment Rules , 2018 for existing GDS employees.
Closed Holiday on 11.4.2019 : AP Circle office order.
Date : 8.4.2019
Closed Holiday on 11.4.2019 : AP Circle office order.
Circle Secretary Statement : April Membership Verification
Date : 8.4.2019
డియర్ డివిజనల్ /బ్రాంచ్ సెక్రటరీస్ మరియు సి.డబ్ల్యూ.సి.మెంబర్స్
2017 లో జరిగిన మెంబర్షిప్ వెరిఫికేషన్ రద్దు అయింది. తదుపరి ఎప్పుడు జరుగునో ఇంత వరకూ డైరెక్టరేట్ క్లారిటీ ఇవ్వలేదు.
కాబట్టి ప్రతి సం,ఏప్రియల్ నెలలో తీసుకొనే డిక్లరేషన్ లను కొత్తగా ఉధ్యోగం లో చేరిన వారి దగ్గర నుండి అదే విధంగా వేరే యూనియన్ నుండి మన NUGDS నందు చేరగోరే వారి వద్ద నుండి తీసుకోగలరు.
సెక్రటరీలు అందరూ ఎంతో ఓర్పుతో,నేర్పుతో ముందుకు సాగాలని, గ్రూప్ -సి మరియు గ్రూప్ -డి నేషనల్ యూనియన్లు సహాయ సహకారాలతో మన NUGDS సాధించిన విజయాలను సభ్యులకు వివరించి మనకి అధిక సభ్యత్వం నమోదు చేయ్యగలరని విశ్వసిస్తున్నాను.
దేశవ్యాప్తంగా మన NUGDS రెండొవ స్తానంలో ఉంది. అదే విధంగా మన సర్కిల్ లో కూడా రెండొవ స్తానం లో ఉంది. రెండో స్తానం లో ఉన్న మన యూనియన్ జి.డి.యస్ లకు అడ్డంకిగా ఉన్న ఎన్నో విషయాలను వెలుగులోకి తీసుకురావటం జరిగింది. తద్వారా అధికార యంత్రాంగం మీద అదే విధంగా కమ్యూనికేషన్ మంత్రిత్వ శాఖ మీద ఒత్తిడి తీసుకు రావటం జరిగింది.
అంతే కాకుండా "రూల్ 3 A రద్దు చెయ్యలి" & "జి.డి యస్ లు అందరికీ 8గంటలు పని గంటలు కల్పించాలి " అన్న డిమాండ్ లను జి.డి.యస్ వర్గానికీ అంతటికీ కాశ్మీర్ నుండి కన్యాకుమారి వరకూ కూడా తీసుకువెళ్ళటంలో మన NUGDS ప్రధాన భూమిక పోషించింది. ఇది మన NUGDS మొదటి విజయం.
SO CALLED GDS UNIONS అన్నీ కూడా కుర్చీల కోసం,పదవి కోసం,అధికారం కోసం మాత్రమే పని చేస్తున్నాయి.
IPPB, RICT మొదలగు అదనపు భాద్యతలు జి.డి.యస్ లు నిర్వర్తిస్తున్న ఇలాంటి తరుణంలొ వ్యవస్థ లొ సమూల మార్పుల కోసం NUGDS ని బలపరిచి మన యూనియన్ కి సంఖ్యా బలాన్ని పెంచగలరని కోరుచున్నాను.
ప్రత్యర్ధులు రక రకాల వదంతులు జి.డి.యస్ లకు చేరవేస్తున్నారు, మరీ ప్రత్యేకించి NUGDS సభ్యులకు.
వదంతులు నమ్మ వద్దు. NUGDS బలోపేతానిక అందరూ భాగస్వామ్యులు కాండి.
సభ్యత్వం నమోదు పత్రం క్రింద జతపరచటం జరిగింది.
సభ్యత్వం నమోదు పత్రాలను డివిజనల్ అధికారి / పోస్ట్ మాస్టర్ గార్లకు సమర్పించటానికి చివరి తేదీ : ఏప్రియల్ 30
ప్రతి రోజు మన యూనియన్ సాదించిన అన్నీ విషయాలను సోషల్ మీడియా ద్వారా మీకు చేరవేస్తాను. ఆ విషయాలు అన్నింటినీ జి.డి.యస్ లకు చేర్చండి.
సి.హెచ్.లక్ష్మీ నారాయణ
NUGDS Circle Secretary Statement
Date : 8.4.2019
కేంద్ర ప్రభుత్వ ఆధీనంలో పని చేస్తున్న గ్రామీణ తపాలా ఉద్యోగుల సమస్యలును పరిష్కరించకుండా ఎలా ఈ ప్రభుత్వాలు IPPB మరియు RICT మొదలు పెడతారు.
భారత దేశం లో ఏ కేంద్ర ప్రభుత్వ సంస్థల ఉధ్యోగులలో లేని వివక్ష కేవలం భారత తపాలా శాఖలో పని చేస్తున్న గ్రామీణ తపాలా ఉద్యోగులకు ఎందుకు ?
అయ్యా ! కేంద్ర మంత్రులారా
మీ పార్లమెంట్ సభ్యులకు అదేవిధంగా చాలా మంది కేంద్ర మంత్రులకు లేనటువంటి చదువు మా జి.డి.యస్ లకు ఉంది.
మా ఉద్యోగ అర్హత కేవలం పదవ తరగతి మాత్రమే. కానీ గత దశాబ్దం నుండి పి.జి, పి.హెచ్.డి చేసిన వారు ఈ చాలీ చాలని ఉధ్యోగం లో చేరుతున్నారు.
వారికి మీరు చెల్లించే జీతం,అసంఘటిత కార్మికులకు మరియు ప్రైవేట్ రంగ వ్యక్తుల జీతం కంటే తక్కువ.
పైగా చేస్తున్న ఉధ్యోగం తో పాటుగా ఇతర ఆదాయ మార్గాలు ఉండాలి అనే ఒక నిబంధన.
మీరు తీసుకువచిన పధకాలు మరియు IPPB & RICT లను చేస్తూ మేము ఇతర ఆదాయ మార్గాలు చూసుకునే పరిస్తితి ఉంటుందా ?
MAKE IN INDIA అంటే ఇదేనా ?
ఒక్క రోజు ఒక MLA/MLC శాసన సభ /శాసన మండలి సమావేశాలకు వస్తే,అదే విధం గా లోక్ సభ /రాజ్య సభ సమావేశాలకు వస్తే వారికి జీవితాంతం పెన్షన్.
మీకు అంత అనుకూలంగా చట్టాలు చేసుకున్నప్పుడు మా జి.డి యస్.ల గురించి ఎందుకు ఇప్పటి వరకూ చట్టం చెయ్యరు ?
జి.డి.యస్ ఎంగేజ్మెంట్ రూల్స్ 2011 ను మార్చి జి.డి.యస్ లకు కూడా ఒక చట్టాన్ని ఎందుకు చెయ్యరు ?
సి హెచ్.లక్ష్మీ నారాయణ
Subscribe to:
Posts (Atom)